1h30 de table ronde virtuelle autour de 2 à 4 experts et praticiens ou 1h30 de Master Class animée par un intervenant, modérés par les organisateurs
			
		Tables rondes virtuelles
Les 2 « Tables Rondes virtuelles » et la Masterclass permettent, le temps d’une visio-conférence, d’écouter et de discuter avec un panel de practiciens-experts d’un sujet concret du Key Account Management.
Table ronde / Master Class
Questions-réponses
30 min de questions et réponses avec les experts et entre participants
						
						
						- Grace Sizey, Key Client Office Deputy Managing Director, Engie
 - Bettina Isabey, Head of Global Account Management, Siemens Financial Services
 - Thomas Bazin, Strategic Account Manager, Schneider Electric
 
Les questions qui structureront l’échange :
Comment engagez-vous le C-Level de votre entreprise au service des grands clients ? Existe-il un processus formalisé d’Executive Sponsorship ?
Quelles sont les missions principales des Exec sponsors auprès des clients ?
- Comment les clients réagissent-ils, qu’en attendent-ils ?
 - Quelles sont les missions principales des C-Level et plus spécifiquement des Sponsors auprès des KAM et des équipes de compte ?
 
Les Exec Sponsors eux-mêmes
- Qui sont-ils et sur quels critères sont-ils choisis ?
 - Quelles best practices et réciproquement, les postures à éviter pour eux, dans leur rôle en interne comme en externe avec le Key Account
 
Quels process / outils
- Quels documents/outils le KAM doit-il préparer pour communiquer avec le C-Level et plus spécifiquement son sponsor ?
 - Comment est formalisée la relation KAM/Sponsor ?
 
Quel impact de l’Executive Sponsorship sur la performance du compte ?
						Au programme :
- Comment dimensionner le coût du programme afin de prendre la décision d’investir ?
 - Comment mesurer la valeur créée
 - Comment récupérer le « payback » de son investissement et à quelles échéances ?
 
						
						
						
						- Quelles sont actuellement les pratiques les plus efficaces sur les réseaux sociaux, pour la fonction de KAM ? Pour quels bénéfices ?
 - Quels objets revêtent-elles ?
- Connaissance des clients ?
 - Connaissance et/ou prise de contact avec les interlocuteurs des clients ?
 - Identification d’opportunités ?
 - Gestion des réseaux individuels ?
 - Animation des communautés de pratique (Account Team, Secteur d’activité, Core business client…)
 - Social listening
 - …
 
 - Quel rôle l’employeur joue t-il dans cette utilisation ? (fourniture de contenus, alignement, démarche corporate…)
 - Quels sont les réseaux sociaux aujourd’hui les plus efficaces pour la fonction KAM ? LinkedIn et au-delà ?
 - Quels sont les risques ou les limites de l’utilisation des réseaux sociaux dans le Key Account Management, et comment peut-on les gérer efficacement ?
 
						
						
						Table Ronde : Enjeux de la communication multiculturelle dans les grands comptes
Intervenants :
- Christopher HARRIS, Doctor of Education Human and Organizational Learning, HEC Paris
 - David MYOTTE, Marketing & Strategy Manager, NEXANS
 - Thibault ISSINDOU, Cofondateur, GAPSMOOV
 
						- Qu’est-ce qu’une stratégie de compte gagnante ?
 - Les deux piliers d’un plan de croissance
 - Quels sont les moyens de devenir stratégique pour son client ?
 - L’initiative stratégique, définition et construction
 - Présentation synthétique de la stratégie compte
 
Intervenant :
Eric Pinard, Strategic Accounts Expert, Halifax Consulting
						
						Table Ronde : Recrutement et gestion des carrières des KAM en temps de pénuries de talents
Intervenants :
- Thierry Labey, Sales Excellence Head, Roquette
 - Justin Lesage, Key Account Manager, Manpower
 
						
						Le développement durable: nouveau moteur du Key Account Management
Intervenants :
- Wandrille HENROTTE, membre du club, Somfy, Group Public Affair Director.
 - Sébastien Daleyden, membre du club, Essity, Sales Manager France – Industry & Healthcare
 
						Masterclass : Comment passer de Key Account Manager à Strategic Account manager ?
Intervenants :
- Eric Pinard, Strategic Accounts Expert, Halifax Consulting
 
						
						Table ronde : Inflation / désinflation, pénuries d’énergie et de matières premières: comment faire des soubresauts de l’environnement économique actuel, une opportunité dans le développement de ses comptes clefs?
Intervenants :
- Roland Epin, membre du club, GSF, Directeur National Comptes Clés
 - Laurent Vilain, membre du club, Saint-Gobain, Sales, Pricing and Marketing Excellence Program Manager
 
						
						
						
						- Quels process formalisés…
 - D’écoute de la voix du client
 - Mesure de la satisfaction des clients Grands Comptes
 - Ecoute des souhaits de développement, tant dans les solutions vendues que sur les modes d’interaction
 - De mise en place & suivi des actions correctrices ou de développement, en réponse aux demandes du Grand Compte
 
Intervenants :
- Philippe Maschio, membre du Club, Sanofi, Head of Strategic Partnerships & Commercial Excellence, Contract Manufacturing
 - Alexandre Tremblot, Air Liquide, VP Sales Excellence & KAM
 - Jean-Claude Fichera, expert de la fonction achats et partenaire Halifax Consulting
 - Philippe Adam, Membre du Club, ABB Group, Regional Leader Southern & Eastern Europe , Utilities & Renewables segment
 
Animateurs :
- Eric Pinard, Expert Key Account Management
 - Marc Robert, Directeur Associé Halifax
 
						
						- Comment innover pour et avec son compte clef ?
 - Ne parle-t-on que d’innovation sur les solutions et produits vendus?
 - Comment optimiser l’impact des innovations dans la proposition de valeur auprès des comptes clefs ?
 - Quelles sont les bonnes organisations ou les bonnes pratiques à mettre en oeuvre ?
 - Comment être partie-prenante des innovations de son client ?
 
Intervenants :
- Bernard Blanc, Directeur Commercial, Assystem
 - Fanny Remond, Key Accounts Program Director, Sidel
 
Animateurs :
- Eric Pinard, Expert Key Account Management
 - Marc Robert, Directeur Associé Halifax