Dîners experts
Les « Dîners-Experts » permettent, le temps d’une soirée à Paris, de discuter entre pairs et avec des experts invités, d’une problématique spécifique du Key Account Management.
Cocktail de bienvenue
Table ronde avec des experts invités
2 à 4 dirigeants de la fonction ou experts débattent d’un sujet ayant trait au développement des Grands Comptes, modérés par les organisateurs.
Questions & réponses avec les experts
Le Dîner Experts
La table ronde est suivie d’un dîner gourmand.
Retour sur les éditions précédentes…
La digitalisation depuis une vingtaine d’années et plus encore, l’IA générative depuis bientôt 4 ans, permettent une intensification de la circulation et de l’analyse de l’information concernant ses clients, comme des échanges avec eux. Dans ce contexte, quelle place donner à la relation humaine dans les relations avec ses grands comptes.
- Dans quelle mesure la digitalisation et l’IA en particulier, affecte elle les modalités des relations humaines avec ses interlocuteurs au sein des grands comptes ?
- Comment maximiser la valeur « relation humaine » dans ce contexte ? Quels formats, quelles fréquences, quels en sont les acteurs ?
Pour cette édition nous aurons le plaisir d’accueillir comme intervenants :
- Matthieu Itart-Longueville, Key Activity Manager Energies & Environnement, AGAP2
- Laurent Pradel, VP Global Key Account, IFF
- Alexandre Martinez, Head of New Customer Marketing France, Sage
Quelles spécificités / difficultés / best practices sur le management des KAM
- Recrutement (interne ou ext):
- Profils, expérience, quelles expertise, quel profil – compétences recherchées – notamment : une expérience commerciale est-elle nécessaire ou pas
- Fonction KAM /SAM etc… : rôle senior ou un passage de carrière ?
- Rémunération : mode de package base du variable. Quanti / quali ; Quels leviers au-delà des chiffres d’affaires de profits : satisfaction client, avancement des initiatives stratégiques… et pour le quantitatif : quelle base – résultats dans l’année ?
- Développement
- Des compétences: quelles formations spécifiques ? Comment et qui les coache en situation ?
- Quelle vie après celle de KAM ?
- « Gestion » au quotidien
- Planification / Suivi de leur activité / KPIs
- Exigence sur profondeur du réseau accès décisionnels
- Mode de résolution des tensions entre KAM et directeurs opérationnels
Pour cette édition nous aurons le plaisir d’accueillir comme intervenants :
- Bernard Blanc, Key Account Manager – ASSYSTEM
- Alice Lecointre, Responsable Grands Comptes – BOUYGUES CONSTRUCTION
- Bertrand Foucher, Directeur Général – ONLYLYON
- Chantal Vernin, Directrice régionale & Client solution executive – KYNDRYL
Pour cette édition nous aurons le plaisir d’accueillir comme intervenants :
- Samantha Hazlewood, Global Enterprise Director & Head of Utilities and Energy Sector – AXA
- Frédéric Joudrier , Strategic Partnerships Program Director – Michelin
L’occasion d’échanges sur le thème « Marketing & KAM »
Pour cette édition nous aurons le plaisir d’accueillir 2 intervenants :
- Marine Bray-Bouineau, Group Account Management Director, Thales
- Sebastien Daleyden, Sales Manager France, Essity
Les questions qui strutureront l’échange :
Dans votre entreprise, comment s’organisent les contacts entre les équipes marketing et les Key Account managers ?
Plus spécifiquement
Choix des Key Accounts
- Comment le marketing est-il impliqué dans la segmentation et le choix des clients stratégiques
Proposition de valeur
- Qui définit les propositions de valeur à porter aux clients et qui met en forme ces propositions de valeur pour la présentation aux client (outils, demos, visuels…) ?
Key Accounts et stratégie de l’entreprise
- Comment prend on en compte le point de vue des clients les plus stratégiques pour faire évoluer l’offre et la stratégie de l’entreprise ? Comment écoute-t-on la « voix du client » ?
- Comment assure-t-on l’alignement stratégique de l’entreprise avec les stratégies individuelles développées par les KAM pour leurs clients ? Les représentant du marketing sont-ils associés aux revues de comptes ?
KAM & plan marketing
- Les KAM sont-ils associés aux principales actions marketing de l’entreprises : campagnes, digital, expositions/salons, conférences, lancements de nouvelles offres, etc ? Si oui, comment ?
- Ferhat Nouis, Tech Strategy Director, Deloitte
- Mickael Mina, Head of IA, Sage
Les questions qui structureront l’échange :
- IA pour la fonction commerciale : où en sommes-nous ?
- Et pour les KAM, quelles applications concrètes déjà observables ?
- Et demain ? Agents AI…
Quelle ambition et quelle utilisation efficaces pour la fonction KAM, appréhendés sous l’angle « best practices » & écueils concrets à éviter ?
Notamment :
- Comment s’assurer que la donnée y soit fiable, que les équipes de compte renseignent bien les informations liées aux grands comptes, que les « hiérarchies de compte » y soient bien établies ?
- Y intégrez-vous les plans de compte ? Ou quel lien établissez-vous avec ceux-ci ? Avec les plans d’action ?
- Quels rapports / dashboards spécifiques de suivi de l’activité et des initiatives auprès des grands comptes y avez-vous ?
- Quelles règles de confidentialité, les cas échéant, appliquez vous sur les données ayant trait aux grands comptes ?
- Quels critères utiliser pour sélectionner ses grands comptes ?
- Avec quelle fréquence faut-il refaire la sélection ?
- Quelles sont les difficultés de cet exercice ?
Intervenants :
- Lucie Jost, Strategic Account Initiatives, Biomérieux
- Thierry Guigue, Directeur Commercial Colas France-Domoi
- Xavier Lorenzo, Directeur de Practice, Halifax Consulting
- En quoi les objectifs de développement durable sont-ils devenus des leviers critiques pour développer les Grands Comptes
- Quelle est la nature de la valeur crée pour le client grand compte ?
- La chaine de décision sur les initiatives de développement durable est-elle la même que d’habitude ?
Intervenants :
- Bertrand FOUCHER Directeur Général de l’Aderly
- Catherine PARDO, Professeur de Marketing B2B à l’EM Lyon
- Patrick VENDRAME Senior Director de BioMérieux
- AI : De quoi parle-t-on exactement ?
- Quels sont les use cases et les gains possibles pour la fonction KAM ?
- Comment s’y prendre pour le déploiement, le changement ?
Intervenants :
- François Cazals, Professeur adjoint HEC
- Laurent Dupuytout, Head of Deloitte Digital
- Benoit Lefèvre, consultant formateur, partenaire Halifax & associé de l’IA Académie
- Billy Oriental, Enterprise Segment Leader, LinkedIn
Intervenants :
- Bernard BLANC, Directeur du Développement Nucléaire, Assystem
- Cedric Gabilla, Directeur des relations Grands Comptes, Bouygues Immobilier
Intervenants :
- Elyette Roux, Chief Sales & Marketing, Communications Officer, Member of the ExCom, Nexans
- Jean Lecourt, GKA Management Director, Adisseo
- En quoi les objectifs « zéro carbone » et plus généralement, de développement durable, sont-ils d’excellents leviers pour développer des initiatives stratégiques avec les clients grands comptes ?
- Dans quelle mesure les offres pour les grands comptes sont-elles transformées ou tout au moins, la manière d’en présenter la proposition de valeur ?
- Quelle est la nature de la valeur crée pour le client grand compte? Est-ce toujours « monétisable » ?
- La chaine de décision sur les initiatives de développement durable est-elle la même que d’habitude ?
Intervenants :
- Vincent Coudon, Key Account Manager membre du comité RSE Groupe , Châteauform
- Béatrice Gasser, KAM Société du Grand Paris / Anciennement Dir. Technique, Innovation et et Développement Durable Groupe, Egis
- Claire Brabec Lagrange, Key Client Office Managing Director, Engie
La mobilisation interne par la fonction KAM, pour les KA, qu’est-ce que cela signifie dans votre entreprise ?
- Qui doit être aligné, au-delà des ressources directes du KAM ?
- Quels sont les process ou pratiques en place ? Avec quel succès ? Pour quels bénéfices ?
- Quelles sont les difficultés ? Comment les résolvez-vous ? Le cas échéant, quelles sont les conséquences d’un « non alignement » ?
- Comment faites-vous pour convaincre les « stakeholders » d’allouer les ressources nécessaires au KAM ?
- Comment le KAM fait-il pour faire agir les autres et rendre ses requêtes prioritaires sur le quotidien des membres de son équipe de compte ?
Intervenants :
- Arnaud Picot, Directeur des Grands Comptes Groupe, Descours & Cabaud
- Arnaud Legroux, Strategic Account Director, Baxter
- Denis Baranger, VP Marketing & Sales, ABB
- Un plan de compte : pour quoi faire ?
- Quels sont les passages/sujets obligés ?
- Quelles sont les process pour la mise en oeuvre ?
- Quels sont les principaux challenges et comment les éviter ?
Intervenants :
- Arnaud Picot, Directeur des Grands Comptes Groupe, Descours & Cabaud
- Paul-Henry Fallourd, VP Learning Strategy, Corporate University Schneider
- Didier Le Guirriec, Directeur Grands Comptes, Sopra Steria